Se former au management en entreprise : méthodes, leviers et bonnes pratiques

Dans l’environnement actuel des entreprises qui est en pleine transformation avec le développement du télétravail et des modes de fonctionnement hybrides, l’arrivée de nouvelles générations, un rapport au travail qui évolue, les managers doivent sans cesse actualiser leurs compétences pour mieux piloter leurs équipes, favoriser l’engagement des collaborateurs et accompagner les nombreux changements. Cet article explique pourquoi privilégier la formation professionnelle en entreprise pour le management, présente les méthodes pédagogiques les plus efficaces, donne des pistes concrètes pour planifier des parcours d’apprentissage internes et cite des ressources utiles pour se former aux nouvelles approches managériales.

Pourquoi la formation en entreprise est essentielle pour le management  ?

La nature du travail a changé (télétravail, équipes projet transverses, attentes générationnelles, exigence de bien‑être au travail). En conséquence, les compétences managériales évoluent : leadership situationnel, intelligence émotionnelle, pilotage à distance, management agile, coaching d'équipe, etc. Investir dans la formation management directement en entreprise permet de répondre aux besoins, d’adapter les contenus aux défis réels de l’organisation et d’assurer une mise en pratique immédiate. L’enjeu des communauté managériales et de se former aux nouvelles techniques de management

Selon l’OCDE, les entreprises qui investissent régulièrement dans la formation professionnelle voient une performance plus élevée et une meilleure rétention des talents (source : OCDE, Panorama de l'éducation). Les formats en intra ou en blended learning réduisent le temps d’absence et accélèrent l’impact métier.

L’évolution du rôle du manager : pourquoi s’adapter est crucial ?

Le rôle du manager n’est plus seulement d’organiser le travail et de contrôler les résultats : il devient un moteur d’engagement, un manager facilitateur, un manager coach. Dans les équipes hybrides, le manager doit savoir créer du lien à distance, entretenir et maintenir la cohésion, reconnaître les signaux de détresse ou de désengagement. Par ailleurs, l’essor des organisations vers le développement de plus de transversalité fait du manager un coach plutôt qu’un superviseur direct : il doit aider à prioriser, lever les obstacles et encourager l’innovation. Ne pas adapter son style managérial expose l’entreprise à une moindre performance, un turnover accru et une baisse de l’attractivité. D’où l’importance d’intégrer dans les parcours de formation des modules sur la posture managériale, la communication empathique et la conduite du changement, afin que les managers puissent évoluer en même temps que leur environnement.

Quelles méthodes pédagogiques pour former des managers de façon efficace ?

Les méthodes qui favorisent l’ancrage des compétences sont basées sur la pratique, le feedback et la répétition. Parmi les formats efficaces :

• Formation-action : ateliers centrés sur des cas réels de l’entreprise 
• Coaching individuel : accompagnement sur des situations terrain 
• Mentoring et communauté de pratique : partages d’expérience entre pairs et création de communauté apprenante
• Atelier de Co-développement
• Blended learning : mix de modules e‑learning (microlearning) et sessions présentielles 
• Jeux de rôle et simulations : pour travailler la communication et la résolution de conflits

Ces approches favorisent l’application immédiate et permettent de mieux mesurer le retour sur investissement (ROI) de la formation.

Comment construire un parcours de formation managériale en entreprise ?

Un parcours efficace pour accompagner la transformation managériale combine diagnostic, actions ciblées et évaluation. Par exemple une démarche de construction  d’accompagnement serait:

• Diagnostic interne : évaluer les compétences actuelles via 360°, entretiens RH, et KPI opérationnels 
• Priorisation : identifier 3 axes prioritaires (ex. conduite du changement, management à distance, feedback continu) 
• Parcours modulaires : ateliers pratiques, coaching, missions actionnables en poste 
• Évaluation et suivi : mesurer les KPIs (engagement, turnover, performance équipe) et ajuster

Comment mesurer l’impact de la formation: indicateurs et bonnes pratiques ?

Mesurer l’efficacité d’une formation management est indispensable pour pérenniser l’effort. On peut identifier des bonnes pratiques : établir des KPI avant la formation, coupler indicateurs quantitatifs (productivité, turnover) et qualitatifs (retours 360°), et planifier des points à 3 et 6 mois pour ajuster les dispositifs. Mais qui dit mesure d’impact nécessite la mise en place d’indicateur, d’où l’importance de bien réfléchir à ses objectifs de formation et d’identifier ce qui permettra de définir la réussite ou non de la formation

Quelles ressources, outils et parcours complémentaires ?

Plusieurs ressources peuvent enrichir un dispositif interne : MOOCs pour la théorie, plateformes de microlearning pour l’actualisation, et ateliers animés par des experts pour les compétences comportementales. Pour se former aux techniques récentes, pensez aussi à des programmes externes ciblés ; par exemple, pour se former aux nouvelles techniques de management, vous pouvez consulter des parcours spécialisés en entreprise comme ceux proposés ici 

Aujourd’hui de plus en plus de ces formation sont digitalisées.

Se former pour aller vers un management durable et performant

La formation managériale en entreprise n’est pas un coût mais un levier stratégique : elle améliore la performance, l’engagement et la capacité d’adaptation face aux changements. En privilégiant des parcours pratiques, mesurables et alignés sur les enjeux métier, les organisations préparent leurs managers à piloter durablement la transformation. Commencez par un diagnostic clair, sélectionnez des formats orientés action (coaching, ateliers, blended learning) et mesurez l’impact avec des KPI pertinents. En combinant ressources internes et programmes externes ciblés, il est possible de construire un parcours de formation management  qui transforme réellement les pratiques managériales.