Les étapes d’un processus de recrutement efficace

Le recrutement est une étape cruciale pour toutes les entreprises ou les collectivités cherchant à renforcer leurs effectifs. Afin de le rendre particulièrement efficace, les candidats sélectionnés doivent correspondre aux besoins de l’organisation afin de contribuer au mieux au développement et à la croissance de l’entité en question. Nous allons découvrir, dans cet article, les étapes clés d’un processus de recrutement efficace.

La préparation du recrutement

Avant de lancer le processus de recrutement en tant que tel, il est important de mener une préparation au préalable afin de définir de manière claire et précise le besoin au sein du poste recherché par l’entreprise. Cela implique différents paramètres comme l’analyse des compétences et des qualifications requises ainsi que les responsabilités qui sont associés à ce même poste.

Après avoir défini les bases du futur poste à pourvoir, il est nécessaire de rédiger l’offre d’emploi. L’offre se doit d’être concise tout en présentant le poste de manière assez détaillé afin d’attirer les profils que l’entreprise recherche. En effet, une offre d’emploi rédigée de manière correcte attire les profils les plus adaptés.

Une fois l’offre d’emploi rédigée, il convient donc de la publier et de la diffuser. Différentes méthodes existent pour la diffusion et la promotion de l’offre, à savoir :

• Publication sur les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn par exemple.
• Publication sur des plateformes professionnelles.
• Publication au sein d’agences de recrutement généralistes voire spécialisées afin d’affiner la recherche du profil.

Différents canaux de diffusions existent, ces derniers ayant des avantages comme des inconvénients en fonction du but recherché par l’entreprise.

Le but est donc ici d’établir une offre d’emploi en adéquation avec les objectifs de recherche de l’organisation tout en permettant une visibilité accrue de l’offre grâce à sa mise en avant.

Recherche et présélection du candidat.

Après avoir créé et publié l’offre d’emploi, le processus de recherche et de sélection des candidats commence.

Après la publication de l’offre, l’entreprise va recevoir plus ou moins de candidatures. Généralement, les entreprises reçoivent un CV et une lettre de motivation. Les services de RH (ressources humaines) vont commencer le processus d’analyse des candidatures, il s’agira principalement d’affiner ces dernières afin de garder celles qui correspondent le mieux au poste proposé par l’entreprise.

La présélection des candidats étant faite, la période des entretiens d’embauche va pouvoir commencer. Ces entretiens vont permettre une nouvelle sélection en prenant connaissance de certains paramètres qui ne figurent pas forcément dans les CV et lettres de motivation.

Il peut être nécessaire pour l’entreprise de préparer certaines questions permettant de mieux cerner les profils des candidats afin de pas faire d’erreurs dans le processus général de recrutement.

L’intégration du candidat retenu

Une fois l’étape de sélection du candidat passée et après avoir retenu le candidat qui correspondait le plus au profil recherché, il convient d’intégrer le nouvel employé au sein de l’entreprise afin de finaliser le processus de recrutement dans les meilleures conditions.

L’intégration efficace d’une nouvelle recrue est particulièrement importante pour l’entreprise qui doit garantir la bonne tenue de cette étape essentielle. Certaines entreprises font d’ailleurs le choix d’avoir une véritable politique d’intégration afin de ne pas négliger ce point. Il peut s’agir par exemple d’établir des formations de base pour le nouvel arrivant pour qu’il s’adapte le plus efficacement à la culture de sa nouvelle entreprise.

Le but est donc ici, à la fois de permettre au candidat retenu de rapidement s’intégrer à son nouvel environnement, mais également de garantir un véritable suivi de cette intégration, même plusieurs mois après son arrivée. En effet, si l’entreprise investit dans une bonne politique d’intégration, il parait également essentiel de suivre cette dernière afin d’établir un suivi qui sera bénéfique pour l’entreprise et son image mais aussi au nouveau collaborateur qui se sentira pleinement intégré et accompagné dans sa nouvelle vie professionnelle.

Le processus de recrutement est donc essentiel pour trouver les meilleurs profils afin d’apporter une plus-value non négligeable à l’entreprise et de permettre au candidat d’obtenir un poste qui correspond à ses compétences et ses qualifications. Un recrutement efficace permet de constituer une équipe performante afin d’atteindre les différents objectifs des entreprises.

Sources :

https://www.pole-emploi.fr/employeur/vos-recrutements/preparez-vos-recrutements/10-etapes-cles-pour-reussir-votr.html

https://fr.indeed.com/recrutement/c/info/10-etapes-pour-un-processus-de-recrutement-efficace?gclid=Cj0KCQjwho-lBhC_ARIsAMpgMod0nArI6zzBkQqetYPTByC3f7gCSe_2OWqeXGA_YRgTuWfdLRG4t4gaAoOREALw_wcB&aceid=&gclsrc=aw.ds

https://www.appvizer.fr/magazine/ressources-humaines/recrutement/procedure-recrutement

https://www.droit-travail-france.fr/processus-recrutement.php